3月4日至7日，公司总经理王谊率队赴湖北片区重点项目开展复工复产调研暨2025年一季度安全生产大检查，并在武汉、宜昌 、襄阳等地开展系列商务活动。
5日，在宜昌三峡疏港铁路、江南成品油翻坝项目施工现场，王谊实地察看了茅坪港、杨木岭隧道 、暮阳溪隧道 、宜昌南站等关键工点，听取了项目概况 、工程进展及复工复产等情况汇报，详细了解了宜昌指挥部2025年施工总体安排，对项目的施工组织、生产进度及安全质量管控情况给予了充分肯定 。
王谊指出，宜昌两个项目是落实习近平总书记视察湖北重要讲话精神、解决三峡船闸“肠梗阻”问题的战略性工程，建设意义重大、实施影响深远，宜昌指挥部和各参建单位要提高政治站位 ，胸怀“国之大者”，全力以赴抓好项目建设 。铁路项目要科学、合理配置资源，全面梳理并妥善解决当前存在的堵点、难点 、痛点问题；要回答好“两个为什么”，切实加强与业主的沟通交流，加强对施工单位的指导帮扶 ，助力项目高效安全建设；油品项目要合理谋划好管道工程隧道开挖 、二衬等工序施工组织，统筹推进码头、油库等工程合规要件办理，确保项目建设依法合规，要加快推动项目进程，早日建成投运。
6日，王谊一行对武汉轨道交通12号线项目建设情况进行调研，先后察看了十五中站、四新中路站、丁家咀站 、太平洋站等关键工点建设情况 ，听取了指挥部关于项目复工复产、安全质量、工程进度、大商务管理等方面的情况汇报，详细了解了主要施工节点及当前存在的困难，对指挥部在项目安全管理、施工生产以及各项任务指标方面取得的阶段性成效给予充分肯定，并组织就区间盾构掘进 、超大型深基坑开挖项目险情处置及应急管理等方面进行交流。
王谊指出 ，武汉轨道交通12号线指挥部要加强与地方政府的紧密沟通协作 ，配合相关部门推进剩余区间征拆工作；要根据生产计划，加强施工管控、落实资源配置 ，确保完成季度、年度产值任务目标 ；要进一步压实责任，强化安全管理，严把工程质量 ，注重生态环保 ，尤其是要做好交叉施工安全管控，全力营造和谐稳定环境；要秉承“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，不断完善现有应急管理体系，并通过定期演练、双盲演练等方式提升预案的实操性和有效性；要持续贯彻“效益提升、价值创造”的核心目标，扎实开展财商法采“四融合”试点项目各项工作，推动大商务管理行稳致远。
现场调研后，王谊组织召开湖北片区复工复产工作推进会暨2025年一季度安全生产大检查反馈会。会上，公司安全质量监督部对近期股份公司系列要求进行传达 ，对项目消防安全、多单位交叉作业、轨行区管理、隐患排查等方面工作进行安排部署。
王谊强调，各单位要抓好全国两会期间及前后安全生产工作，严格落实安全生产责任，完善管理体系 ，明确交叉作业单位的职责边界，建立高效的沟通协调机制，确保各项工作有序推进；湖北区域项目毗邻长江，各单位要深刻认识汛期极端恶劣天气的季节性因素对工程项目施工安全的影响，要充分发挥系统督查 、专项检查、管控稽查等各层级督导检查作用；要深入落实灾害预警叫应机制 ，建立健全项目风险防控机制，严格落实重大安全风险管控措施，在保证安全和质量的前提下，科学优化施工组织，合理配置资源 ，实现安全、质量、进度和效益的有机统一；武汉轨道交通12号线指挥部要加快运营筹备相关工作进度，进一步通过选派技术骨干提前介入参与设施设备联合调试 ，尽早发现问题并协调解决 ，为后续高质量运营打好基础。
期间，王谊带队拜访了襄阳市委副书记 、市长杜海洋和宜昌市委副书记、市长陈红辉，并分别与湖北水利发展集团有限公司、武汉地铁集团有限公司、宜昌城市发展投资集团有限公司等企业主要领导进行会谈 ，围绕公司在鄂项目高质量推进及后续重大项目合作等方面进行深入交流，并达成广泛共识。
中国银河8366cc西南区域总部副总经理王志勇 ，公司副总经理 、总经济师陈勇 ，公司投资开发中心、建设管理中心 、安全质量监督部、人力资源部、基础设施运营事业部 、水资源事业部 ，湖北分公司、武汉轨道交通12号线指挥部、武九管廊项目公司 、宜昌指挥部、襄阳指挥部相关负责同志参加上述相关活动。
